ČAS JSOU PENÍZE – TIME TO HIRE

ČAS JSOU PENÍZE – TIME TO HIRE

Náborové procesy jsou nyní pod velkým drobnohledem. Organizace stále potřebují nové zaměstnance a personalisté i agentury přijímají opakující se požadavky na obsazení nových i stávajících pozic. Proto je zaváděn „Time To Hire“.  Time to Hire je jedním...
JAK NABÍRAT MILENIÁLY-JOB HOPPERS

JAK NABÍRAT MILENIÁLY-JOB HOPPERS

Důležité aspekty pro praxi. Mileniálové tvoří největší část aktivní pracovní síly v což by nemělo být velkým překvapením pro nikoho, kdo v poslední době analyzuje svou pracovní sílu. Mileniálové mají oproti jiným skupinám za sebou minimálně jedno z nejtěžších období...
ZLEPŠUJEME RECRUITING S KPI

ZLEPŠUJEME RECRUITING S KPI

10 klíčových ukazatelů výkonnosti náboru pro získávání talentů Je pravda, že klíčové ukazatele výkonnosti při náboru nejsou pro personalisty vždy na prvním místě a nemusí je mít v oblibě. KPI jsou důležité pro manažery a firmu, zejména v době, kdy „bojujeme“ o každého...
OPTIMALIZACE NÁBOROVÉHO TRYCHTÝŘE

OPTIMALIZACE NÁBOROVÉHO TRYCHTÝŘE

Důležité aspekty pro praxi. Najímat ty nejlepší talenty je stále těžší, a i když se vám podaří vytipovat ty nejlepší kandidáty, jejich nástup mohou pokazit chyby v náborovém procesu. Proto je nezbytné porozumět náborovému trychtýři a znát potřebné triky a tipy, abyste...
ONBOARDING KROK ZA KROKEM

ONBOARDING KROK ZA KROKEM

Čas na zpracování nových zaměstnanců jako nejlepší investice do budoucnosti. Onboarding se stal pro personální oddělení po celém světě tématem nejen pro nové zaměstnance. Všichni o něm mluví jako navázání zdravého vztahu od samého začátku, kdy chcete, aby se všichni...
ZMĚNA JE NEJEN ŽIVOT, ALE I BUDOUCNOST

ZMĚNA JE NEJEN ŽIVOT, ALE I BUDOUCNOST

Aby změna nebolela. 80 % vedoucích pracovníků tvrdí, že potřebují více školení, aby udrželi krok s technologickými změnami (Open University). Zrychlující se tempo změn je pro vedoucí pracovníky podniků největším úskalím.  Zavádění nových procesů, technologií nebo...