O Thomas International
Nejdůležitější je pro nás výkonnost
Společnost Thomas International Ltd., která byla založena v roce 1981, transformuje výkonnost organizací po celém světě. Naši klienti dělají chytrá rozhodnutí tím, že neposuzují pouhé dovednosti a zkušenosti, ale identifikuje skutečný potenciál a schopnosti lidí. Naše platforma pro hodnocení talentů kombinuje technologii, psychologii a data, aby všem usnadnila pochopení složité povahy lidského chování, nadání a osobnosti. Systém Thomas pomáhá více než 11 000 společnostem ve 140 zemích uvolnit potenciál svých lidí.
V Česku i na Slovensku jsme stálicí
Produkty společnosti Thomas International Ltd. jsou na území České a Slovenské republiky postupně lokalizovány, validovány a nabízeny již od roku 1993 nejprve formou obchodního zastoupení fyzickou osobou. Jako reakce na neustále se zvyšující počet klientů i konzultantů byla dne 1.1.1999 založena společnost Thomas International CZ s.r.o., která převzala jako distributor všechny aktivity Thomas International Ltd. v České republice a na Slovensku. Díky tradici od roku 1993 jsme tedy nejdéle působící společností v daném segmentu trhu.
Vytváříme řešení pro úspěšné a dlouhodobé vztahy mezi zaměstnavateli a jejich zaměstnanci
S Thomasem optimalizujete individuální i skupinový výkon na všech organizačních úrovních firmy/organizace. Podporujete svoje rozhodnutí, s jistotou používáte nástroje, které vám umožní najímat, zapracovat, rozvíjet a řídit zaměstnance k výkonu a v atmosféře důvěry.
Maximalizujete výkonnost zaměstnanců, což je rozhodující pro úspěch vaší společnosti. Nejúspěšnější podnikatelé umí přilákat do svých firem ty správné lidi a umožní jim realizovat svůj potenciál po celou dobu jejich zaměstnání.
Lidé
Úspěch
Nejnovější rady a tipy
SPRÁVNÍ LIDÉ NA SPRÁVNÁ MÍSTA
Jak vám profilování pracovních míst může pomoci získat správného člověka na správné místo. Na přehřátém trhu práce je více než kdy jindy důležité, aby váš náborový proces fungoval co nejlépe. Náborový proces se samozřejmě skládá z mnoha různých částí. Výběr uchazečů,...
EFEKTIVNÍ HODNOCENÍ VÝKONU
Proč někteří zaměstnanci nesnášejí hodnocení výkonu a proč by si ho měli všichni oblíbit. Efektivní hodnocení výkonu je klíčem k týmovému i individuálnímu výkonu a růstu. Pokud je hodnocení výkonu prováděno efektivně, přináší pozitivní výhody, včetně lepší motivace,...
PSYCHODIAGNOSTIKA PŘI NÁBORU
Proč je důležitá "s recesí za dveřmi"? Vzhledem k hrozící recesi a pravděpodobnému snižování rozpočtů na nábor zaměstnanců jsou odborníci na získávání talentů pod obrovským tlakem, aby nabídli manažerům stále více uchazečů za méně peněz. Může být lákavé ušetřit za...