LEADERSHIP PIPELINE

LEADERSHIP PIPELINE

Aby bylo nástupnictví výhrou pro obě strany. Pro mnoho majitelů, manažerů a vedoucích pracovníků v organizaci může být obtížné myslet na budoucnost a pro mnohé i na budoucnost bez nich v čele firmy či organizace. Koneckonců, nikomu se nechce přemýšlet o tom, že...
KDO JE HiPo A JAK JI/HO IDENTIFIKOVAT

KDO JE HiPo A JAK JI/HO IDENTIFIKOVAT

Vysoký potenciál vs. vysoký výkon Zamyslete se nad členy svého současného týmu a pravděpodobně snadno identifikujete několik osobností, které vyčnívají z davu. Může to být z mnoha různých důvodů – možná jsou vysoce efektivní, pokud jde o pracovní výkon, nebo mají...
ČLOVĚK NEBO TECHNOLOGIE?

ČLOVĚK NEBO TECHNOLOGIE?

Jak mohou lidské zdroje koexistovat s umělou inteligencí v oblasti využití poznatků psychologie práce. Jayson Darby, psycholog společnosti Thomas International, předpovídá budoucnost lidských zdrojů, zamýšlí se nad tím, jak může psychometrické hodnocení podpořit...
ZMĚNA JE ŽIVOT

ZMĚNA JE ŽIVOT

Jak provést svůj tým bouří změn a nejistoty.  Změna je život, změna je jediná jistota, kterou máme. Některé strategie změny jsou úspěšné, jiné méně.  Zkušenosti úspěšných mohou být užitečné při navrhování programů, které zapojí a relativně bezpečně...
NEJEN LEDEN JE MĚSÍC PLÁNOVÁNÍ

NEJEN LEDEN JE MĚSÍC PLÁNOVÁNÍ

Plánování lidských zdrojů Jak na to a proč je to důležité více než kdy jindy. Přemýšleli jste někdy o tom, proč se některé podniky dokážou, tak rychle vyrovnat s mimořádnou poptávkou, mají excelentní služby a dodací podmínky? Nebo jak je možné, že některé firmy...