AOP / PPA
Analýza osobního profilu
Poznejte chování svých zaměstnanců při práci
Důvěřuje nám více než 10 000 organizací při rozvoji výkonnosti manažerů a lídrů.
Více než 10 000 společností využívá naše řešení ke snížení nákladů na nábor a zvýšení výkonnosti – od vedoucích týmů v maloobchodu přes technologie a finanční služby až po oblast profesionálních služeb.
Poskytuje informace o tom, jaké je preferované pracovní chování člověka, jeho pracovní potenciál, přednosti i možné nedostatky v dané pracovní pozici.
Co je to analýza osobního profilu?
Zaměstnavatel, který rozumí stylům chování svých zaměstnanců při práci, získává výhodu při přijímání nového personálu a při rozvíjení a řízení své stávající zaměstnanecké základny. Analýza osobního profilu (AOP) nabízí cenné informace o pracovním profilu chování zaměstnanců.
Poskytuje přesné odpovědi mimo jiné na tyto otázky:
- Jaké jsou silné stránky tohoto člověka?
- Hodí se jeho silné stránky pro dané pracovní zařazení?
- Jaké nedostatky ovlivní míru jeho úspěšnosti?
- Uspěje tento člověk v zaměstnání zaměřeném na techniku, kvalitu a dodržování předpisů a norem?
- Bude se snažit dosahovat co nejlepších výsledků?
- Umí tento člověk pracovat s lidmi a/nebo jejich prostřednictvím?
- Vynikne ve funkci poskytování odborných služeb a podpory?
Jak pracujete s AOP?
Agilní, přehledný a intuitivní – Thomas vám pomáhá dělat správná rozhodnutí rychle a efektivně. Poskytuje validované vhledy, které mohou manažeři okamžitě využít.
Přijímáte uchazeče, kteří odpovídají firemní kultuře
- Nacházíte lidi, kteří se hodí do Vaší firmy
- Přiřazujete profily chování k odpovídajícím funkcím
Rozumíte tomu, co Vaše lidi motivuje a stimuluje
- Získáváte náhled do motivace jednotlivce
- Určujete druhy práce, které jsou v souladu se silnými stránkami jedince
Podporujete osobní rozvoj
- Nalézáte klíčové silné stránky jedince
- Odhalujete oblasti pro další rozvoj jeho potenciálu
Zlepšujete komunikaci a týmovou práci
- Rozumíte upřednostňovaným komunikačním stylům daného jedince
- Zvyšujete sebereflexi zaměstnanců a jejich uvědomění si potřeb ostatních lidí
Co se dozvíte ze zprávy AOP?
Zpráva AOP obsahuje informace o tom, jak se jedinec chová při práci a jaké vlastnosti se u něj projevují, co jej frustruje v současném zaměstnání, jak se bude chovat pod tlakem a jaké má silné stránky, ve kterých oblastech má potenciál k rozvoji a jakým bude pro firmu přínosem.
Po vyplnění dotazníku AOP se otevře přístup k dalším 20 zprávám, včetně Dotazníku prodejních schopností, Jak řídit tohoto člověka, Potřeby vzdělávání, Porovnání funkcí a kandidátů a mnoho dalšího.
Typ hodnocení
Profil pracovního chování
Čas potřebný k vyplnění
8 minut
Formát
24 otázek
Spojte se s námi
Povězte nám o svých požadavcích a my vám rádi pomůžeme připravit optimální řešení pro vaši firmu.
Obraťte se na svého konzultanta, zavolejte na +420 602 750 396 nebo nám napište přes kontaktní formulář.
Nejčastější dotazy k hodnocení chování na pracovišti
Co je hodnocení pracovního chování?
Hodnocení pracovního chování je psychometrický nástroj, který pomáhá porozumět tomu, jak člověk přirozeně komunikuje, spolupracuje s ostatními a reaguje na své pracovní prostředí.
Na rozdíl od životopisů nebo pracovních pohovorů se hodnocení pracovního chování zaměřuje na to, jak člověk pracuje, nikoli pouze na to, co v minulosti dělal. Zaměstnavatelům tak pomáhá lépe předvídat, jak dobře zapadne do týmu, jaký je jeho komunikační styl a jak bude pravděpodobně fungovat v každodenní praxi.
Thomas využívá jako základ svého hodnocení pracovního chování osvědčený model DISC, který organizacím umožňuje rychle porozumět tomu, jak se lidé chovají na pracovišti a jak budou pravděpodobně spolupracovat a komunikovat s ostatními.
K čemu slouží hodnocení pracovního chování?
Hodnocení pracovního chování pomáhá zaměstnavatelům lépe porozumět tomu, jak lidé pravděpodobně komunikují, spolupracují a chovají se na pracovišti. Podporuje rozhodování při náboru, rozvoji zaměstnanců i plánování nástupnictví tím, že pomáhá posoudit vhodnost kandidáta pro danou pozici, tým i jeho potenciál pro vedoucí role.
Jak se hodnocení pracovního chování využívá při náboru zaměstnanců?
Zaměstnavatelé využívají hodnocení pracovního chování během náboru, aby lépe porozuměli tomu, jak bude kandidát pravděpodobně vykonávat svou práci, spolupracovat s ostatními a reagovat na náročné situace. Díky tomu mohou snížit riziko nevhodného výběru, podpořit rychlejší adaptaci nových zaměstnanců a přijímat objektivnější personální rozhodnutí.
Jak dlouho trvá vyplnění hodnocení pracovního chování Thomas?
Hodnocení pracovního chování Thomas zabere méně než 8 minut. Díky tomu jej lze snadno zařadit do náborového procesu, onboardingu i rozvoje zaměstnanců, aniž by představovalo zbytečnou časovou zátěž pro kandidáty nebo zaměstnance.
Jaké pracovní chování hodnocení měří?
Hodnocení se zaměřuje na klíčové projevy chování, které ovlivňují pracovní výkon. Patří mezi ně například komunikační styl, způsob rozhodování, pracovní tempo, reakce na změny nebo preferované pracovní prostředí.
Na jakém modelu je hodnocení pracovního chování Thomas založeno?
Hodnocení pracovního chování Thomas vychází z osvědčeného modelu DISC, který popisuje preference pracovního chování ve čtyřech oblastech: Dominance, Vliv, Stabilita a Přizpůsobivost (Compliance).
Mohou zaměstnavatelé kombinovat hodnocení pracovního chování s dalšími testy?
Ano. Hodnocení pracovního chování lze kombinovat s testy kognitivních schopností, osobnostními dotazníky, hodnocením emoční inteligence nebo 360° zpětnou vazbou. Díky tomu získají organizace ucelenější pohled při rozhodování o náboru i rozvoji zaměstnanců.
Je hodnocení pracovního chování Thomas vědecky ověřené?
Ano. Hodnocení pracovního chování Thomas je vědecky ověřené a registrované u British Psychological Society. Splňuje uznávané standardy spolehlivosti a validity pro využití v pracovním prostředí.
Jsou výsledky hodnocení snadno použitelné pro manažery?
Ano. Výsledky jsou prezentovány přehlednou a vizuálně srozumitelnou formou, která umožňuje manažerům a vedoucím pracovníkům snadno využít získané poznatky při pohovorech, onboardingu, koučování i plánování nástupnictví.
Může hodnocení pracovního chování snížit fluktuaci zaměstnanců?
Ano. Hodnocení ukazuje, jakým způsobem lidé preferují pracovat a jak reagují na různé pracovní situace. Organizacím tak pomáhá lépe sladit zaměstnance s pracovními rolemi, zvýšit jejich spokojenost a podpořit dlouhodobou stabilitu i výkonnost.
Dokáže hodnocení pracovního chování odhalit lídrovský potenciál?
Ano. Hodnocení pracovního chování poskytuje informace o tom, jak lidé komunikují, ovlivňují své okolí a reagují na tlak. Tyto poznatky pomáhají organizacím včas rozpoznat lídrovský potenciál a efektivně plánovat rozvoj budoucích vedoucích pracovníků.
Jaký je rozdíl mezi hodnocením pracovního chování a osobnostními testy?
Hodnocení pracovního chování se zaměřuje na to, jak se lidé pravděpodobně budou chovat v pracovním prostředí – například jak komunikují nebo jaké pracovní tempo preferují. Osobnostní testy naopak hodnotí hlubší osobnostní charakteristiky a preference. Vzájemnou kombinací obou přístupů získají organizace komplexnější pohled na pracovní potenciál jednotlivce.
Jak může hodnocení pracovního chování podpořit programy rozvoje lídrů?
Hodnocení pracovního chování poskytuje informace o tom, jak vedoucí pracovníci komunikují, motivují ostatní a reagují na náročné situace. Organizace díky tomu mohou přizpůsobit rozvojové programy individuálním potřebám jednotlivých lídrů a zvýšit efektivitu jejich vedení.
Jak může hodnocení pracovního chování pomoci manažerům budovat vyváženější týmy?
Hodnocení pracovního chování ukazuje, jak spolu jednotlivé pracovní styly v týmu vzájemně fungují. Manažeři mohou tyto poznatky využít k lepšímu rozložení silných stránek, omezení konfliktů a vytvoření týmů, které spolupracují efektivněji.