360° HODNOCENÍ

Objektivní zpětná vazba

Najděte příležitosti k rozvoji a zlepšení výkonu

Důvěřuje nám více než 10 000 organizací při rozvoji lídrů a zvyšování výkonnosti týmů.

Thomas 360° zpětná vazba pomáhá organizacím v technologickém sektoru, finančních službách, profesionálních službách i poradenství rozvíjet sebevědomé lídry a vytvářet výkonné, sladěné týmy.

Toto hodnocení rychle a snadno umožňuje zaměstnancům shromáždit zpětnou vazbu od svých manažerů, kolegů, členů týmu a zákazníků a poté tuto zpětnou vazbu porovnat s jejich vlastním vnímáním osobního výkonu.

Co je to 360° hodnocení?

Thomas 360 poskytuje strukturovaný rámec, který Vám umožní získat zpětnou vazbu od klíčových spolupracovníků, podřízených a manažerů. Ukáže Vám silné stránky a nedostatky. Vytváří vhodné prostředí pro konstruktivní zpětnou vazbu; umožňuje lidem porozumět tomu, jaký mají vliv na své okolí a jaké jsou jejich silné stránky. Poukáže na oblasti, ve kterých je prostor ke zlepšení a zvýšení efektivity v dané pozici.

Produkt 360 umožňuje vytvoření vlastního dotazníku sestaveného z otázek sdružených do tematických skupin podle kompetencí nebo si zvolíte jednu z následujících šablon pro:

  • Top management
  • Management
  • Technický specialista
  • Podnikatel
  • Zákaznický servis
  • Investors in People
  • Ostatní pozice
  • Prodej

Jak vám 360° hodnocení pomáhá?

Podporujete osobní rozvoje v pozici

  • Zjišťujete, kde je prostor ke zlepšení
  • Identifikujete problémy, které mohou za neuspokojivý výkon

Posilujete sebereflexi

  • Pomáháte lidem porozumět tomu, jaký mají vliv na své okolí a jak jejich chování k ostatním ovlivňuje výkon

Rozvíjíte sebedůvěru a motivaci

  • Umožňujete lidem určit své silné stránky a oblasti, na kterých je potřeba pracovat

Doplňujete chybějící kompetence

  • Nalézáte kompetence, které ve Vaší společnosti chybí
  • Přijímáte lidi s kompetencemi, kteří doplní potenciál Vašich týmů

Co se dozvíte ze zprávy 360?

Thomas 360 shromažďuje zpětnou vazbu vybraných „respondentů“ prostřednictvím
dotazníku, který hodnotí kompetence osoby v dané pozici.

Výsledná zpráva obsahuje:

  • Průměrné hodnocení jednotlivých kompetencí
  • Graf ukazující průměry pěti nejvíce a pěti nejméně hodnocených výroků
  • Pořadí kompetencí podle jejich důležitosti pro práci na dané pozici
  • Oblasti, které je třeba zlepšit pro dosažení efektivního vykonávání dané činnosti
  • Klíčové silné stránky a jejich projevy na pracovišti
  • Plán osobního rozvoje
i

Typ hodnocení

Nástroj pro 360stupňovou zpětnou vazbu

Čas potřebný k vyplnění

20-30 minut

d

Formát

Kompetenční model 10 - 15 kompetencí, až 153 výroků, možnost přidávat vlastní kompetence a výroky, 2 - 6 volných otázek.

Spojte se s námi

Povězte nám o svých požadavcích a my vám rádi pomůžeme připravit optimální řešení pro vaši firmu.

Obraťte se na svého konzultanta, zavolejte na +420 602 750 396 nebo nám napište přes kontaktní formulář.

Časté dotazy k 360° zpětné vazbě

Co je 360° zpětná vazba?

360° zpětná vazba poskytuje komplexní pohled na to, jak jsou manažeři a vedoucí pracovníci vnímáni svými kolegy, podřízenými, nadřízenými i dalšími spolupracovníky napříč organizací.

V nástroji Thomas 360° zpětná vazba je veškerá zpětná vazba anonymní, což podporuje otevřené, upřímné a konstruktivní hodnocení. Organizace tak získávají lepší přehled o pracovním výkonu, silných stránkách i oblastech, které je vhodné dále rozvíjet. Nástroj převádí zpětnou vazbu do konkrétních doporučení, díky nimž vedoucí pracovníci přesně vědí, na co se zaměřit a jak se dále rozvíjet.

Hlavní výhody:

  • Zpětná vazba z více zdrojů – zahrnuje hodnocení od podřízených, kolegů, nadřízených i dalších spolupracovníků.
  • Přizpůsobitelné dotazníky – otázky lze upravit podle pracovních rolí, kompetencí nebo leadership modelu organizace.
  • Přehledné výstupy – vizuální reporty s jasně definovanými silnými stránkami a oblastmi pro další rozvoj.
Jak funguje 360° zpětná vazba?

Hodnocená osoba získává strukturovanou anonymní zpětnou vazbu od více spolupracovníků. Výsledky jsou následně zpracovány do přehledného vizuálního reportu, který identifikuje silné stránky i příležitosti pro další rozvoj.

Jaké jsou hlavní přínosy 360° zpětné vazby?

360° zpětná vazba pomáhá organizacím rozvíjet sebeuvědomění vedoucích pracovníků, vytvářet rozvojové plány založené na reálné zpětné vazbě a vést kvalitnější koučovací i rozvojové rozhovory napříč celou organizací.

Pro koho je 360° zpětná vazba vhodná?

Je ideální pro manažery, vedoucí týmů i seniorní lídry, zejména na pozicích, kde jsou klíčové spolupráce, komunikace a schopnost efektivně vést ostatní.

Lze Thomas 360° zpětnou vazbu přizpůsobit našemu leadership modelu?

Ano. Dotazníky lze upravit tak, aby odpovídaly hodnotám organizace, požadovaným kompetencím i očekáváním kladeným na vedoucí pracovníky.

Je nástroj vědecky ověřený a vhodný pro využití ve větších organizacích?

Ano. Thomas 360° zpětná vazba vychází z ověřených psychologických principů, splňuje normu ISO, je registrována u British Psychological Society (BPS) a využívá ji více než 10 000 organizací po celém světě.

Pomáhá 360° zpětná vazba zlepšovat výkon vedoucích pracovníků?

Ano. 360° zpětná vazba poskytuje strukturované hodnocení od kolegů, podřízených i nadřízených. Vedoucí pracovníci tak lépe pochopí, jak jejich chování vnímají ostatní, a získají jasné podklady pro svůj další rozvoj.

Jaké leadership kompetence 360° zpětná vazba hodnotí?

360° zpětná vazba hodnotí pozorovatelné projevy chování, jako jsou komunikace, rozhodování, spolupráce nebo vedení lidí. Hodnocené oblasti lze přizpůsobit kompetenčnímu nebo leadership modelu organizace.

Jak může 360° zpětná vazba podpořit rozvoj vedoucích pracovníků?

360° zpětná vazba identifikuje silné stránky i oblasti pro rozvoj na základě skutečných zkušeností lidí, kteří s hodnocenou osobou spolupracují. Díky tomu lze připravit cílenější rozvojové plány, efektivnější koučink i vzdělávací programy.

Dokáže 360° zpětná vazba odhalit lídrovský potenciál?

Ano. 360° zpětná vazba ukazuje, jak jednotlivci uplatňují leadership kompetence v praxi. Tyto poznatky pomáhají organizacím posoudit připravenost zaměstnanců na náročnější vedoucí role a podporují plánování nástupnictví.

Je 360° zpětná vazba pro zaměstnance anonymní?

Ano. 360° zpětná vazba je standardně anonymní, aby podpořila otevřenou a konstruktivní zpětnou vazbu. Výsledky jsou prezentovány souhrnně, takže není možné identifikovat jednotlivé hodnotitele, přičemž organizace stále získává kvalitní podklady pro rozvoj zaměstnanců.